优化效率

优化效率

简化流程并利用技术

提高敏捷性

提高敏捷性

在混乱中解决问题并抓住机会

推动可持续增长

推动可持续增长

减少团队的日常压力,为明天做好计划

让领导

让领导

团结利益相关者和员工来实现你的目标

不要落后

你是否担心不确定性会夺走你对未来成功的控制权?

如果你是一家成长型公司的业务领导,你可能会面临这些挑战:
  • 专注于战略几乎是不可能的,因为你的团队太分散了
  • 你的员工、流程和技术无法支持公司的发展
  • 你总是在追赶竞争对手,承受着利益相关者的压力
  • 不堪重负的员工会打击你的士气和整个业务前景
负责
用我们的全套服务专注于您的核心业务
策略 & 转换
通过对员工、流程和技术的评估,为公司的发展做好准备
外包
寻求外部专家和团队的一致支持,帮助您解决任何问题
人工智能
利用能够提高员工技能的工具改进数据并简化流程
首席财务官咨询
争取时间和支持,少做个会计,多做个战略领导者
风险保障 & 咨询
满足合规性目标并增强安全性和数据保护态势
税
与专家合作,最大限度地减少你的税务风险,最大化信贷机会
带有放大镜和美元符号图标的图形
通过与专家合作为您的业务带来额外的价值,这些专家不仅仅提供意见, 而是对你持续成长的洞察

我们的客户正在重新获得控制权

为关键业务决策案例研究提供战略财务洞察和分析
经过验证的结果
关键业务决策的洞察和分析
Glassybaby的执行团队与Armanino合作,将他们组织的首席财务官职位外包出去, 为首席执行官提供关键的财务和运营知识,以积极地指导业务度过混乱.

人数上的优势

以下是授权运营的路径

今天的挑战太多了,任何人都无法独自应对. 与Armanino, 你可以依靠一个了解你正在经历什么并且有经验解决同样问题的伙伴. 我们采用全面的、亲力亲为的方法,帮助您的运营面向未来.
1. 评估痛点
我们的专家与您一起确定您的核心挑战, 考虑短期, 中期和长期的展望,并评估持续的变化和对您的产品或服务的反应将如何影响您的业务基础设施.
2. 创建路线图
我们使用评估信息来确定您的目标,并为改变制定行动计划. 这些计划会告诉你应该如何应对, 这可能意味着在您的运营团队中修改流程. 然后我们和董事会一起工作, 投资者, 供应商, 同事和员工制定一个适合你的计划.
3. 保持控制
计划从来不是完美的,需要持续监控,以保持与不断发展的业务保持一致. 我们帮助您完善和执行提高运营效率和有效性的战略. So, 你的组织是稳定的,可以迅速改变方向,以满足不断变化的市场需求而不中断.
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期待什么

让你掌控局面的方法

我们由1800多名专家组成的全国团队已经帮助数百名像您一样的企业领导者最大限度地提高运营效率,推动可持续增长.

协作

我们作为您团队的延伸,使他们能够专注于战略活动

个性化的

部署的每个资源和技术都是定制的,以满足您的特定需求

增加价值

专家的支持使积极的决策能够在不中断业务的情况下推动增长

开始

不要让你对未来的掌控悄悄溜走

加强运营可以提供所需的稳定性, 让您专注于促进长期可持续性的活动,并让您灵活地抓住机会. 对你的现状进行评估,以帮助你决定采取什么步骤来确保未来的增长和盈利能力.

资源
白皮书
白皮书
首席执行官们需要编制一份信息丰富的一揽子计划, 富有洞察力,并为董事提供财务细节和分析.

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